عباس قائدامینی هارونی؛ مهرداد صادقی ده چشمه؛ سمانه کلدانی؛ غلام رضا مالکی فارسانی
چکیده
هدف: هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر ساختارهای ارگانیکی و مکانیکی بر عملکرد سازمانی با نقش تعدیل‌گر فرهنگ سازمانی بود.روش‌شناسی پژوهش: پژوهش حاضر با روش توصیفی از نوع همبستگی انجام گرفت. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل شرکت‌های سرمایه‌گذاری توکا فولاد (سهامی عام) به تعداد 24 شرکت با 5340 کارمند بود که با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای متناسب با ...
بیشتر
هدف: هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر ساختارهای ارگانیکی و مکانیکی بر عملکرد سازمانی با نقش تعدیل‌گر فرهنگ سازمانی بود.روش‌شناسی پژوهش: پژوهش حاضر با روش توصیفی از نوع همبستگی انجام گرفت. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل شرکت‌های سرمایه‌گذاری توکا فولاد (سهامی عام) به تعداد 24 شرکت با 5340 کارمند بود که با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای متناسب با حجم تعداد 363 نمونه استخراج گردید. به‌منظور تعیین حجم نمونه از فرمول نمونه‌گیری کوکران استفاده شد. ابزار گردآوری این پژوهش پرسشنامه‌های استاندارد مشتمل بر؛ ساختار سازمانی ویگا و یانوزاس در سال 1979، فرهنگ سازمانی دنیسون در سال 1999 و عملکرد سازمانی نادی و حاذقی [1] بودند. روایی محتوایی پرسشنامه‌ها توسط استاد راهنما و چند نفر از صاحب‌نظران موضوعی و روایی صوری توسط چند تن از افراد جامعه آماری مورد تایید قرار گرفت. ضریب پایایی هر سه پرسشنامه نیز با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 0/839، 0/820 و 0/868 برآورد شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌های پژوهش در دو سطح توصیفی با استفاده از آماره‌هایی همچون میانگین و انحراف معیار و استنباطی با استفاده از مدل معادلات ساختاری و ... توسط نرم‌افزار spss 26 و warp pls 6 انجام شد.یافته‌ها: نتایج نشان داد که ساختارهای مکانیکی و ارگانیکی به ترتیب با ضرایب 0.37- و 0.32 بر عملکرد سازمانی تاثیر دارد، اما فرهنگ سازمانی این روابط را تعدیل نمی‌کند.اصالت/ارزش‌افزوده علمی: در این تحقیق تاثیر ساختارهای ارگانیک و مکانیکی بر عملکرد سازمانی با نقش تعدیل‌کننده فرهنگ سازمانی موردبررسی و تحلیل قرار گرفته است.
